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1、全面负责公司全国营销中心的经营管理，负责招商及代理业务在全国市场的推广与发展，确保各项经营、管理指标的有效达成。

2、根据公司的战略目标，制定全国业务发展规划、年度经营目标和计划具体方案经审批后负责组织实施。

3、负责组织针对目标市场、竞争态势、客户需求等调研，进行市场分析，策划整体运营、业务拓展和产品营销的营销管理模式、流程的优化，提升品牌在目标市场的知名度和认可度。

4、密切关注行业发展动态、提出相应的营销策略，引导和控制营销及会员招商工作的方向和进度，有效分解市场营销及招商任务目标，带领全国区域代理商实现公司规划的总目标。

5、负责统管管过代理商和区域代理商商业模式的管理，完善代理商与经销商的管理体系，组织制定业务制度及业务流程审核修订，并监督执行情况，确保制度得以有效落实。

6、建立全国业务系统培管理体系，做好代理商的业务，及其他日常培训与指导工作。

7、建立并管理大客户档案，定期与重要客户进行关系的维护，保持与客户的良好关系。

8、有效经营管理营销中心的运营成本管控，对业绩及利润等负责。

9、负责营销中心管理团队的组建与日常管理工作，对团队内关键人才培养负责。监控业务动态及风险把控，及时推进问题的解决，严格把控业态的发展及时及风险的防范。
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