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1、参与制定公司整体发展战略目标年度方针

2、根据企业年度方针，制定并实施年度生产计划及总预算

3、按工作程序做好与技术、销售、财务部门的横向联系

4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产过程中出现的问题

5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等

6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据

综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产

7、对生产部工作负责，熟悉成本、人员、质量、交付、安全等生产管理

8、对人员的选拔培训有自己的管理方法
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