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1、贯彻执行生产过程各项作业标准，并执行工艺标准、品质标准，保障安全生产和产品质量；

2、组织、落实、监督、调控生产过程中设备管理、物料损耗、人工成本、产量指标，确保低成本、高效率完成生产目标；

3、推进实施6S和精益生产,组织部门骨干管理人员进行管理创新，持续改进；

4、部门团队建设，培训提升各相关人员的职业技能技巧，培育部门阶梯人才.

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